Na sala onde quem já atravessou senta com você. É a mesa onde se aplica o Método Multiplicar, dentro da MLS. Lucro, acesso e influência em um só lugar.
Sua operação roda. O time entrega. Método você já tem. E mesmo assim, as decisões que mais pesam você ainda toma sozinho, e no seu patamar, decisão solitária custa milhões.
Você chegou onde 9 em cada 10 donos de agência não chegam. O problema: aqui em cima não tem mapa. O mercado de educação inteiro fala com quem está começando. Com você, ninguém fala.
O que existe no seu nível não é aula. É conversa. Conversa que economiza dois anos, evita a contratação errada de R$ 400 mil, abre o cliente que sozinho ninguém abre. E essas pessoas sentam neste clube.
A aplicação leva 5 minutos
Não é renderização de venda. É o que acontece quando donos de agência forte sentam na mesma mesa.
De vender ferramenta a vender resultado. Quem entrega o desfecho não tem teto.
Você troca tempo por dinheiro.
Você entrega a tarefa: tráfego, social, sites.
Você entrega o instrumento: SaaS e automação.
Você entrega o desfecho: lucro, crescimento, contrato.
Não é leitura nossa. Sequoia e a16z já cravaram a direção: o próximo gigante vai parecer empresa de serviço, operada por tecnologia por dentro. Para cada dólar gasto em software, seis vão para o resultado entregue. Quem vende o desfecho captura esse orçamento.
Acesso, autoridade, demanda, margem, ecossistema. Cada volta começa de um piso acima.
O organograma evolui em três estágios. Cada um tira você um passo da execução para a alocação de capital.
Vendas, entrega e gestão passam por você. A agência é uma extensão da sua agenda. Cresce até onde o seu dia aguenta, e trava.
Um operador assume a rotina. Você sobe para estratégia e marca. Pela primeira vez sobra tempo e caixa para pensar no próximo ativo.
A agência vira uma das empresas do portfólio. Você aloca caixa, marca e distribuição entre os negócios. O dono vira investidor da própria obra.
A diferença está na palavra. Cada negócio novo nasce sobre o que a agência já construiu. Custa menos e rende mais. A conta é simples e é o que separa uma agência de um ecossistema.
A regra da multiplicação: qualquer fator em zero zera o resultado. Sem base, sem ativo ativado ou sem veículo no ar, não existe múltiplo. Existe só uma agência.
Quem entrega o clube, em pessoa, em cada Reunião de Conselho, Imersão e Agency Day. Nada delegado. Nada terceirizado.
16 anos construindo agências e clubes de empresários. Co-fundador do Marcante, do Agency Master e do Agências Lucrativas, dentro da MLS. R$ 100M+ em receita gerada como sócio. 38 eventos próprios conduzidos no Brasil, todos com a mesma regra: quem entra foi escolhido. Quem senta perto de quem foi pensado.
Fundador da Scale Company. 3.200+ agências na carteira, R$ 200M+ em vendas geradas, 1M+ de seguidores. Quando Raphael senta na sua Reunião de Conselho, ele já viu o seu problema cem vezes, e sabe o que funcionou nas outras noventa e nove.
O medo é que a IA comoditize a sua agência. Ela comoditiza uma parte só. O resto, ela acelera.
A execução. O ativo mais fácil de copiar, e o único que ela de fato comoditiza. É verdade, e é só isso.
Audiência, autoridade, distribuição e rede. Não se clona reputação nem relação. O multiplicador continua de pé.
Cada frente nova. O custo de construir e operar despenca, e a diferença entre o custo que cai e o valor que entrega fica com você.
É por isso que a sala importa. O que a IA não toca, você constrói entre pares.
Clube premium não funciona por volume. Funciona por consistência: quatro tipos de encontro no ano, com as mesmas pessoas, no mesmo ritmo.
Duas vezes por ano, 48 horas dentro de sala fechada, sem agenda de palco. Cada dono entra com o problema mais quente. A sala decide junto. Quem volta pro escritório na segunda volta com decisão escrita, não com anotação.
Método sem ambiente não escala.
Quatro encontros por ano em São Paulo, trimestrais. Mesma cadeira, mesmas pessoas. Quem faltou perdeu uma decisão coletiva. Hot seat estruturado. Ata pública.
Você sai com decisões escritas, e com quem vai te cobrar por elas.
Três encontros temáticos por ano no escritório do Igor ou do Raphael. O encontro se abre para convidados estratégicos, empresários decisores que normalmente não se encontram com agência.
O dia em que sua agência decide o ano, com referência ao lado.
Doze encontros por ano, 90 minutos cada, para que o clube não esfrie entre uma presencial e outra. Hot seat reduzido, tese aplicada, painel com convidado da rede MLS.
A continuidade entre uma reunião e outra. O ano não se perde.
Agency Master é uma cadeira dentro da Mentoring League Society, o ecossistema que reúne os principais clubes de empresários do Brasil. Marcante e Scale operam ao lado, como clubes irmãos.
A maioria dos masterminds vende uma sala. A MLS vende doze. Agency Master é como você entra em todas.
A Mentoring League Society é a liga de clubes de negócio liderada por Flávio Augusto (Wise Up, Orlando City), Joel Jota (alta performance) e Caio Carneiro (best-seller, CEO Vende-c). Cada clube cobre uma frente do jogo, e a cadeira do Agency Master te dá trânsito na liga inteira.
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A MLS não é sobre crescer mais. É sobre patrimônio relacional: a rede que decide com você, indica você, e abre as portas que sozinho nenhuma estratégia abre.
Quem está na sua mesa muda. Igor e Raphael abrem o próprio círculo: centenas de empresários do ciclo passam a estar no seu raio.
Não é uma sala. São doze. Convites curados para os encontros do Marcante, da Scale e dos clubes irmãos. Sem cobrança extra.
Seu nome circula no ambiente certo. Cobertura editorial, foto institucional, presença em pauta onde seus próximos clientes já estão.
Quem te orienta também está no jogo. Conselho com Igor, hot seat com Raphael, ambos operando o próprio negócio em paralelo. Nenhum consultor de slide.
Você não compra um pacote anual. Ocupa uma posição numerada dentro de um ecossistema fechado, registrada e transferível dentro do círculo. Quando o ciclo termina, o contrato renova. A posição permanece.
Você não sai da aplicação com um PDF de vendas. Sai com uma avaliação do seu momento, e uma conversa de diagnóstico se houver fit, ou uma devolutiva honesta sobre por que ainda não é a hora.
Análise em até 48h úteis. São poucas cadeiras por ciclo. Seus dados não são compartilhados.
Você preenche a aplicação aqui na própria página. A partir dela, avaliamos se o seu momento tem fit com a mesa. Havendo fit, você é convidado para uma conversa de diagnóstico. Convite à cadeira só depois.
Sem fit, devolutiva por escrito e, se for o caso, indicação de outro clube da MLS. Aplicar não compromete a entrar.
O investimento fica na faixa de programas premium de mentoria executiva no Brasil. Definido na conversa de diagnóstico em função do tipo de cadeira disponível (regular, sócio, founding).
Sem preço único na página porque não tem cadeira única. Operadores maduros entendem: o que faz sentido no patamar dos R$ 300k/mês é diferente do que faz sentido no patamar dos R$ 1M/mês.
O clube combina encontros presenciais em São Paulo e encontros online ao longo do ano, num ritmo pensado para caber na rotina de quem já toca uma operação.
Eventualmente faltar é normal. Faltar como hábito não funciona, porque o que faz o clube funcionar é a continuidade de quem está na mesa. Quem aparece, decide o ano dos outros e tem o ano decidido junto.
MLS é a maior liga de mastermind do Brasil. Joel Jota, Flávio Augusto, Caio Carneiro e os clubes Marcante, Scale e Agency Master estão dentro.
Como membro do Agency, você acessa MLS Festival, Growth Circle, Family Circle e participa como visitante curado nos clubes irmãos, sem cobrança extra.
É a pergunta certa. E sim, em parte é. Mas não no sentido em que o mercado banalizou o termo. CEO de agência sentando com CEO de agência, mesmo grupo todo mês, decidindo junto.
Isso tem nome próprio: mesa. E ninguém aqui paga por networking. Paga por velocidade de decisão: o que você levaria seis meses para testar sozinho, alguém no clube já testou, já errou e já corrigiu.
Ninguém aqui compra curso esperando ROI de planilha. A conta que os membros fazem é outra: uma contratação errada evitada paga a cadeira. Um cliente aberto pela mesa paga o ciclo.
O ambiente não promete retorno: ele encurta o caminho até as decisões que geram.
